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担当作为?狠抓落实
信息发布员:陈新宇 信息发布部门:漯河市分公司综合办公室 更新时间:2019/5/17 0:00:00

——2019年漯河分公司第一季度经营分析会

   2019年5月15日下午,漯河分公司在联通沙北会议室召开2019年第一季度生产经营分析会,总公司副总经理赵丽、市场一部总监辛改成、漯河分公司总经理魏涛及分公司各专业主管参会。

   首先,由分公司工程部和维护部经理向各位参会人员就漯河分公司一季度生产经营情况及下一步工作安排进行了详尽的汇报,工程部马振华重点对以往年度工程项目清欠闭环完成情况和需要重点跟踪的工程回款情况进行了数据分析并制订了计划完成表。维护部孟鹏主要对2019年第一季度维护情况及下一步工作计划进行了汇报并列出了具体的工作安排。然后,分公司总经理魏涛做了总结发言:1、针对前期工程回款等遗留问题,我分公司针对存在问题,制定了详细的整改措施及方案,争取在第二季度完成应收账款清欠工作;2、安全无小事,责任大于天,对安全生产需严格要求,加强文档痕迹重要性的宣传,强化各个专业安全专项培训,提高全体人员的安全意识;3、提高维护指标,及时针对具体问题提出解决办法。  

   其次,市场一部总监辛改成提出意见:1、针对季度分析数据要清晰,精确。2、要严格重视并加快OMS系统中的立项工作。3、维护工作对标管理要分横向、纵向的对比,针对分公司维护工作需按整体区域专业化管理。

   最后,由赵丽副总经理对我们下一步工作作出了重要指示:1、要求二季度OMS系统内完成立项工作。2、对分公司人均劳动生产值低的现状提出要求,现有人员需合理调配,要求成立“AI中心”项目组及装饰装修项目部,扩展业务,增加收益。3、根据分公司情况,维护指标要做到对标管理,明确指出业务指标只有对标才有提高。4、重点加强安全生产工作,设立专职安全员专项负责安全管理工作,加强对全体员工安全教育培训及要做到不定期现场抽查,要求在二季度经营分析会中附现场检查照片、检查记录等;要加强学习,完成目标,创造新业绩。

   通过本次会议,我分公司明确了下一步工作重点和发展方向,为分公司能圆满完成年度目标奠定了坚实基础。分公司全体员工真抓实干、奋发作为,为“豫通工”发展做出更大贡献。



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