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做员工的加油站 河南网通培训中心开展创新和超越意识教育活动
信息发布员:manager 信息发布部门:网站采编 更新时间:2007/4/2 16:09:00

3月21日,河南网通培训中心召开动员大会,决定利用3个月的时间开展“创新和超越意识教育”活动,为企业加快发展,加速转型和人才战略的实施发挥更大作用。 

培训中心负责人在动员会上强调,在当前通信行业大发展、大转型的关键时期,培训中心要想在企业发展的大局中发挥作用,体现出自身价值,就必须为企业的人才战略提供可靠保证,为企业的人才转型提供有力支撑。要“打造一流的培训队伍,打造一流的培训项目,打造一流的培训基地,努力创建一流的培训中心”。要站在企业转型的前沿,不断创新培训模式和服务内容,开发适应企业转型的培训课题。要在打造学习型企业中敢当排头兵、尖刀班,通过培训积极引导员工学习新理念、新技术、新业务,在推进企业转型的过程中,做员工的加油站、助推器。 

据悉,教育活动从4月份开始到6月底结束,分为学习动员、分析讨论和总结提高三个阶段。该中心要求每位员工在认真学习、深入讨论的基础上,写出个人心得体会。每个部门要围绕创建一流的培训中心,制定出创新计划。要建立创新机制,保证创新活动常态化,同时要正确处理好创新与日常工作的关系,创新与管理的关系,创新与团队的关系,确保教育活动扎实有效地推进。

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